“Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne nous prenne par la gorge“, W.Churchill.

Boostez votre activité par de nouvelles offres, en différenciant & digitalisant vos offres, voir en pivotant votre activité...

Dirigeants, vous recherchez de nouveaux relais de croissance, de rebond, de partenariats stratégiques ?
Prenez un coup d'avance

Ils nous ont choisi

pour les aider dans leur stratégie de croissance, d'innovation Tech, de différenciation, de digitalisation, d'évaluation

"Qui peut mieux vous aider qu'un professionnel qui a traversé avec succès des expériences similaires à vos enjeux de transformation ? C’est une des raisons qui m’ont conduit à faire appel à Thierry de CoHevo et qui me confortent aujourd’hui dans mon choix. CoHevo nous accompagne sur le repositionnement stratégique de CollMan et le lancement d’une offre logicielle. CoHevo, par son accompagnement, ultra personnalisé, nous guide dans notre transformation en évitant les erreurs que nous aurions décelé trop tard, en nous amenant à nous questionner, en nous sortant la tête du guidon, et en nous proposant des idées ou axes d’amélioration de qualité. Les séances sont intenses mais conviviales, et posent les jalons sur lesquels nous nous appuyons pour atteindre nos buts. Merci à CoHevo pour ses apports méthodologiques si riches."

NOUS AIDONS A DÉVELOPPER DE NOUVEAUX RELAIS DE CROISSANCE

Vous voulez moderniser vos offres, les rendre plus attrayantes, plus différenciantes, accroitre la valeur perçue par vos clients, engager un pivotement stratégique ...
Il est toujours risqué, pour une PME, TPE ou une Start-Up de lancer une nouvelle offre, de digitaliser ses offres, modifier son business. Le potentiel de croissance peut vous pousser à prendre ce risque... Nous préférons vous proposer de vous accompagner dans votre stratégie de croissance pour dé-risquer au maximum cette démarche.
Qualification des enjeux de stratégie de DIGITALISATION et DIFFERENCIATION des OFFRES de TPE, PME, Start-up
Qualification

1er Echange Gratuit (Visio d'1H) pour saisir enjeux, problématiques, freins et vous faire un premier retour miroir. A l'issu, nous expliquons la VALEUR AJOUTEE que nous pouvons vous apporter et vous proposons une offre d'accompagnement .

Outils de la STRATEGIE de DIFFERENCIATION des OFFRES des PME, TPE, Start-up
Objectif OCEAN BLEU

Pour mieux identifier le ratio opportunités / riques, nous réalisons un diagnostic interne (ressources, organisation ...) et externe (segmentation marché, concurrence ...) de votre activité, nous interviewons prospects, clients,... pour dessiner SWOT, Design Value Proposition, Market Fit, ....

Brique DEEP TECH pour la DIFFERENCIATION des OFFRES de Start-up, PME et TPE
Ajout DEEP TECH

Impliqué dans les comités R&D de la SATT PULSALYS et du Pôle de compétitivité MINALOGIC, nous sommes à même d'identifier des technologies différenciantes stratégiques (Deep Tech) pour étoffer la valeur perçue de vos offres

STRATEGIE BUSINESS pour développer les OFFRES des TPE, Start-up et PME
Market Fit & Go to

Nous définissons avec vous les éléments différenciants du Business Model Canvas, de l'équilibre Budgétaire, du Story Telling, du MIX Marketing, du plan commercial ... afin de vous permettre de développer votre business, avec succes.


LA VALEUR DE L'OFFRE

Depuis plus de 20 ans au service des enjeux de développement et d'innovation des PME

Thierry ALVERGNAT conseil en STRATEGIE de DIFFERENCIATION par la DIGITALISATION des offres pour les PME, TPE et Start-up
SPARRING PARTNER

Sur la base de quelques demies journées par mois, nous challengeons le dirigeant afin de lui offrir un autre regard sur ses risques, ses nouvelles opportunités et marges de manoeuvres, ses stratégies de croissance, de différenciation, de digitalisation...

Thierry Alvergnat
Profil LinkedIn

BUSINESS MODEL
MODELES ECONOMIQUES

Nos compétences et expériences en gestion, marketing stratégique... nous permettent de chercher à viser les équilibres financiers du développement ou de la digitalisation des offres.

CoHevo sait identifier et convaincre des partenaires stratégiques économiques ou institutionnels
Partenariats Stratégiques
"Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin"

De part notre histoire, nos mandats dans les écosystèmes d'innovation, nous sommes à même d'identifier les bons partenaires et les convaincre de s'engager dans votre projet de croissance et de différenciation de vos offres.

SOURCING DEEP TECH pour la DIGITALISATION et DIFFERENTIATION des OFFRES
SOURCING DE TECHNOLOGIES

Proches de Pulsalys, Minalogic, ... nous savons trouver des complémentarités technologiques avec des Laboratoires de Recherche, des prestataires techniques et / ou des talents.

STRATEGIE et DIFFERENCIATION des offres pour les PME, TPE et Start-up
Story Telling
La quête de SENS fait partie de notre ADN.

Les dynamiques de RSE, de "Raison d'être" des entreprises, le statut des "Entreprises à mission"... montre que même si la performance de l'entreprise reste un incontournable, elle ne suffit plus à susciter l'engagement de son écosystème. Nous travaillons avec nos clients pour que valeurs, positionnement, business, cibles, offres, démarches ... soient correctement ALLIGNES.

Accompagnement au changement en lien avec la DIGITALISATION des OFFRES
GESTION DU CHANGEMENT & INTRAPRENEURIAT

En aidant votre entreprise à innover, changer, créer de nouvelles offres, de nouveaux Business, nous vous aidons à gérer le changement, à modifier et structurer l'organisation, à révéler la valeur Intrapreneuriale de vos collaborateurs.


NOTRE SOCIÉTÉ EST BASÉE EN RÉGION LYONNAISE

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